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練“救”本領 筑牢防線
公司開展2022年應急救援培訓

為進一步落實公司應急救援培訓工作,持續推進安全生產標準化建設,提升應急響應和應急處置能力,8月23日,公司特邀江西省礦山救援專家、江西省投資集團專職董事余愛光為公司員工開展應急救援培訓,公司副總經理邱作剛主持會議。

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余愛光曾任國家礦山救援樂平隊隊長、江西省煤礦應急救援中心主任和政委、江西省礦山救護總隊總隊長和書記等,有著豐富的礦山應急救援工作經驗。培訓會上,他圍繞安全與救援的關系、應急救援履職、應急預案的編制與要求、應急救援體系展開探討交流,重點解讀了應急預案的定位、《生產安全應急管理辦法》,結合典型案例闡述了風險辨識和科學應急救援的重要性,深入淺出地為大家講授了一堂生動而深刻的應急救援培訓課,并針對公司應急救援管理工作提出了若干意見和建議。

邱作剛強調,各單位要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,從“防、減、救”三方面做好安全管理工作。一是要做好安全防范,將關口前移,嚴控風險;二是降低風險存量和隱患增量,減少“事故”和“三違”,不斷提高本質安全度;三是筑牢安全管理最后一道防線,抓好應急物資、應急救援預案、應急演練等工作,時刻做好應急救援保障;四是堅持管用有效、平戰結合的原則,積極融入地方和業主單位應急救援系統,積極對照檢視改進應急救援預案存在的問題,并加強培訓教育,將職責了然于心,確保井然有序開展搶險救援工作,最大程度減少財產損失和人員傷亡。

公司副總經理張文昌、安全總監伍昌寶及其他總部人員現場參會,各單位安全管理人員以及專(兼)職應急救援人員線上參會,共38人參加會議。

(黨群工作部 丁楊)

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